PMV：什麼是最小可行產品

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人們通常不知道縮寫 PMV 的含義，儘管強烈建議在任何類型的公司中使用它來驗證產品創意。因此，在 EAE 計劃中，我們會告訴您最重要的事情，以便您能夠實施您的策略。



什麼是最小可行產品

最小可行產品，最小可行產品，或 MVP，是一種具有足夠功能來吸引早期客戶並在產品開發週期早期驗證產品創意的產品。在軟體等行業，PMV可以幫助產品團隊盡快收到用戶回饋，以迭代和改進產品。



由於敏捷方法依賴基於使用者輸入的產品驗證和迭代，因此 PMV 在敏捷開發中發揮核心作用。







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PMV有什麼好處

MVP 的主要好處是您無需完全開發產品 冰島 電話號碼 即可了解客戶對您的產品的興趣。您越早發現您的產品是否會吸引客戶，您在市場上不成功的產品上花費的精力和費用就越少。



公司可能會選擇開發和發布最小可行產品，因為其產品團隊希望：



盡快將產品推向市場

在投入大量預算進行全面產品開發之前，與真實用戶一起測試想法

了解什麼與公司的目標市場產生共鳴，什麼不產生共鳴。

除了允許您的公司在不建立整個產品的情況下驗證產品創意之外，MVP 還可以幫助最大限度地減少您可能花費在建立不會成功的產品上的時間和資源。



PMV的常見錯誤有哪些

團隊使用 PMV 一詞，但並不完全理解其預期用途或意義。通常，這種缺乏理解的表現是相信 MVP 是他們可以提供的最小功能量，而沒有足夠的附加標準來了解產品的商業可行性。



公司也可能將專注於學習的 MVP 與專注於利潤的最低適銷功能 (CMC) 或最低適銷產品 (MCP) 混淆。這並沒有多大壞處，除非團隊過度專注於交付某些東西而不考慮它是否是滿足客戶需求的正確東西。







他們強調 PMV 的最小部分，而排除可行部分。交付的產品品質不夠，無法準確評估客戶是否會使用該產品。最後，他們交付他們認為的 MVP，然後不再對該產品進行進一步的更改，無論他們收到的回饋如何。







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為什麼要使用 PMV

正如您已經看到的，專案有效地使用 PMV 作為實驗策略的核心。他們假設客戶有需求，並且團隊正在開發的產品可以滿足該需求。